Presupuesto basado en Resultados (PbR)
El quehacer de la administración pública necesita de referentes que le permitan dar resultados concretos, basados en evidencia. El esquema de trabajo para la administración pública mejor logrado, avalado por organismos nacionales e internacionales, es el de Gestión para Resultados (GpR). Uno de sus componentes, el Presupuesto basado en Resultados (PbR), tiene como objetivo realizar una planeación programática presupuestal que incorpore indicadores de gestión y estratégicos acorde a las distintas legislaciones que obligan a los municipios y estados a incorporarse en este esquema.
Gracias al Presupuesto basado en Resultados se puede:
a) Incorporar el enfoque que orientación a resultados en la planeación estratégica del municipio o estado
b) Armonizar procesos de planeación con procesos de presupuestación y evaluación
c) Generar las condiciones necesarias para monitorear y evaluar los programas presupuestales
Para conseguirlo, se trabaja en torno a las siguientes líneas de acción:
a) Determinación de problemas y objetivos con información obtenida en diagnósticos y consultas sociales
b) Elaboración de Matriz de Indicadores de Resultados de los programas presupuestales
c) Elaboración de metas periódicas capaces de ser incorporadas al Plan Operativo Anual (POA) -y, en general, a cualquier instrumento de planeación- de cada dependencia del municipio o estado en cuestión.